Са доласком пролећа све поприма нови изглед. Да би се додатно ојачале способности тима и учврстили годишњи развојни циљеви, почетком 2026. успешно је завршена серија специјалних обука „Почетак{1}}Нове године“ које је организовао Хубеи Јинлонг.
Обука је покривала више кључних области, укључујући тимско извршење, практичне маркетиншке вештине, тумачење корпоративне стратегије и административне стандарде. Предвођени лично вишим руководством компаније, на сесијама су учествовали сви запослени, акумулирајући снажан замах за-развој високог квалитета у новој години.
Водећи примером, покретачки замах
Обука је добила велику пажњу менаџмента компаније. Председавајући Рао Јинцаи лично је одржао уводно предавање, фокусирајући се на основну тему тимског извршења. Комбинујући стварне случајеве из развоја компаније, он је систематски објаснио методе за рашчлањивање циљева, имплементацију одговорности и међу{2}}сарадњу између одељења. Јасно је разрадио филозофију развоја „таленат као срж, способност као подршка“ и подстакао све запослене да искористе прилику за почетак нове-године, преузму иницијативу за унапређење професионалних вештина и расту заједно са предузећем.


Председник Зоу Ханионг, који је био на врхунцу развоја индустрије и дугорочног изгледа компаније, водио је дубинско тумачење стратешких циљева и путање развоја компаније за 2026. Ово је омогућило свим запосленима да јасно разумеју правац корпоративног развоја и ускладе личне радне циљеве са стратегијом компаније.
Потпредседници су одржали предавања о маркетиншким вештинама и административном менаџменту на основу њихових области одговорности. Користећи велики број практичних случајева на лицу места, они су дубоко интегрисали теоријско знање са стварним пословним сценаријима, напуштајући празно проповедање.
Кроз анализу случајева, интерактивна питања и одговоре, преглед искустава и друге облике, обука је била практична и занимљива, и наишла је на одушевљење.




Вишедимензионално оснаживање за{0}}свестрано побољшање
Серија програма обуке балансирала је стратешку визију и практичну дубину, са курсевима који покривају читав низ сценарија потребних запосленима да ефикасно обављају своје дужности.
Тимско извршење (предавач: председник Рао Јинцаи)
Фокусиран на кључне методе за рашчлањивање циљева, имплементацију одговорности и међу{0}}сарадњу између одељења, помажући запосленима да успоставе начин размишљања о послу који је оријентисан на-и ефикасно извршење.
Стратешки циљеви и имплементација (предавач: председник Зоу Ханионг)
Систематски су наведени годишњи развојни приоритети компаније и распоред пословања, омогућавајући свим запосленима да јасно разумеју корпоративни правац и ускладе личне циљеве са стратегијом компаније.
Маркетиншке вештине (предавачи: потпредседници Рао Чуњи, Пенг Руи)
Фокусиран на практичне вештине укључујући анализу потражње купаца, стратегије преговарања и развој нових канала у тренутном тржишном окружењу, пружајући особљу на првој линији алате који се директно примењују.
Баланцед Сцорецард за управљање учинком (предавач: потпредседник Лиу Цхангјин)
Покривена оптимизација процеса, усаглашен рад и побољшање ефикасности услуга, постављајући чврсту логистичку основу за пословање компаније.
Учесници су изјавили да је обука била веома практична и проницљива.
Случајеви из стварног{0}}света које су делили виши руководиоци били су изузетно вредни. Програм не само да је решио многе свакодневне радне изазове, већ је и дао јаснији правац за следећу годину, омогућавајући свима да ефикасно уче и примењују оно што су научили.
Изградите замах и створите нову будућност заједно
Ова специјална обука за пролећни фестивал означава прву лекцију у развоју талената Хубеи Јинлонга за нову годину. Служи и као сесија за оснаживање способности и као мобилизација за уједињење консензуса.
Кроз серију обука, сви запослени су додатно ујединили своје размишљање, подигли морал и унапредили професионалне вештине, постављајући чврсту основу за ефикасну реализацију овогодишњег рада.
Убудуће, Хубеи Јинлонг ће ову обуку узети као почетну тачку за континуирано унапређење система развоја талената и обогаћивање формата и садржаја обуке. Резултате обуке ћемо преточити у практичан радни учинак.
Сви запослени ће се такође са већим ентузијазмом и стручношћу посветити раду у години, и заједно ће тежити новим скоковима у 2026. години, пишући ново поглавље високог{1}}квалитетног развоја компаније.

